Предпроектное обследование
Вы получаете: карту «как есть», реестр узких мест и техническое задание на автоматизацию.
Понятно, где бизнес теряет сырье и с чего начинать оцифровку.
Списания «на глаз», материалы теряются, остатки не бьются.
Автоматический учет ТМЦ и адресное хранение на складе.
Диспетчеризация производства и мониторинг загрузки смен.
Автоматический расчет фактической себестоимости каждой партии.
Автоматический расчет KPI и сдельной оплаты труда из системы.
Карта цеховых процессов и точек брака.
Понятно, где «зависает» сырье и падает скорость.
Схема MES/ERP-архитектуры и план оцифровки рабочих мест.
Понятно, какие этапы автоматизировать первыми.
Связка: Склад — Цех — Сбыт.
Отделы видят реальные остатки и сроки отгрузки без звонков мастеру.
Панель эффективности: OEE, себестоимость и выработка.
Контроль производственных показателей в реальном времени.
Модель масштабирования и сценарии снижения издержек.
Понятно, как увеличить выпуск продукции без расширения штата.
Порядок на складе, отсутствие излишков и прозрачные остатки.
Электронный график заказов, мониторинг загрузки станков, сменно-суточные задания.
Сокращение простоев и соблюдение сроков отгрузки.
Цифровая карта брака, учет причин дефектов, протоколы испытаний.
Снижение процента брака и оперативное выявление проблемных зон.
Визуализация KPI: OEE, себестоимость единицы, план-фактный анализ.
Руководитель видит реальное состояние дел в 1 клик.
Настройка базового контура управления производством на базе готовых ИТ-решений.
Вы получаете: сконфигурированную связку CRM/ERP, оцифрованные рабочие места и регламенты учета ТМЦ.
Данные о выпуске и остатках попадают в систему без ручных журналов.
Разработка математических моделей планирования и KPI-панелей.
Вы получаете: дашборд эффективности OEE, модель расчета оптимальной партии и прогноз загрузки смен.
Управление производством на основе данных, а не интуиции мастера.